《重返帝国》上线即登顶免费榜 天美近两年最重磅的新品终于来了！

重返帝国

大小：1.98 GB类型：策略游戏

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不过光是用户标签匹配还不够，更深层次的隐性逻辑是：罗永浩本质上是个不满现状的反叛者——这和想要打破赛道格局的《重返帝国》不谋而合。游戏也借此向用户传达了一个态度：他们愿意向现有的SLG套路发起挑战，向前再走一步，努力成为换代级产品。

在实际操作中，发行团队也并没有让罗永浩穿古装，喊口号，不断强调名人和产品的绑定关系。与之相对的是，他们把老罗放在了玩家的位置，拍了三支既有故事性，又充满对比和冲突的短片。

这三支影片的开头，分别描写了三个传统SLG在实际战争时的滑稽场面：

1. 只要对方战力高于你，哪怕只差2000，你也绝无胜算。

2. 走格子行军需要等待到达时间，而且只要不在相邻的格子里，就算敌人近在眼前，你也打不到。

3. 双方战前气势汹汹，但实际战斗只是根据数值互撞一秒出战报。

而影片的后半段则通过反转，明确传达了《重返帝国》对这三种情形的反对态度，并给出了对应的解法。这样操作下来，用户既能理解游戏在具体玩法上的亮点，也能感受到团队改变SLG固有套路，要对品类升级换代的决心。

三则短片都借罗永浩之口，明确表达了游戏对于套路的反对

看到这里，我们不难发现《重返帝国》发行的差异：团队没有把KOL与产品进行强绑定洗脑营销，没有使用同一套广告素材在不同渠道分发，反复做堆量级曝光；而是既在合作名人和形式上照顾到了用户的喜好，又在内容方面下足了功夫，保证了沟通内容的颗粒度。

往前看，他们用「重返策略黄金时代」完成了与上一代人的对话；往后看，他们通过罗永浩的演绎展示出了《重返帝国》到底凭什么是换代级产品。

而在素材投放上面，游戏也分别通过横纵两个维度进行了新的尝试。

横向来看，游戏正在尝试触及更加广泛或细分的圈层。比如当面对历史与军事爱好者，他们会和山东博物馆孙子兵法、国际关系专家金灿荣以及军武节目《军武大本营》达成合作；而面对更泛娱乐的年轻用户，他们会做整活名场面。

纵向来看，团队改变了以往产品在渠道只是发个Banner的形式，选择与渠道一起加深内容合作。葡萄观察到，团队与华为游戏一起做了深度策划访谈，华为还让出宝贵的资源位给内容做预热；而在腾讯内部，《重返帝国》大肆在视频号、微信游戏，用攻略、资讯等UGC内容建立起生态，似乎是探索一种有别于过往买量逻辑的“品效合一”。

通过以上这些新的尝试，《重返帝国》在不同用户群、不同渠道中都实现了精细化发行，在建立起“下一代产品”认知的同时，也让用户确实感受到了产品的具体差异。

03SLG赛道的竞争，变得越来越难了

聊了这么多，葡萄君最大的感受就是，SLG赛道真的是太太太卷了。

在头部产品纷纷疯狂买量，甚至用包场式营销强化品牌标签之后，简单的「真实」、「谋略」等标签已经和竞品拉不开差距。面对免疫力越来越强，懂的也越来越多的策略游戏用户，《重返帝国》不仅要在产品层面实现换代更新，还必须要学会与用户对话，彻底影响他们的底层认知，才有机会获得他们的青睐。

而且SLG还有一个挑战是长线。如今《重返帝国》才刚刚上线，目前的榜单成绩只能说明他们做对了前期决策。未来他们还要面对一系列新的问题：现有的素材能用多久？未来该如何给潜在用户持续提供新鲜感？如果竞品迅速跟进，产品该朝什么方向迭代？

没办法，任何赛道发展到红海阶段都要面对这一切：想吸引不断进步的用户，你永远需要提供更有说服力的细节。就像在快消行业，最早的护肤品只要强调自己能保湿防晒就够了；但竞争加剧之后，他们会强调自己配料表里核心成份的作用；而到了现在，更超前的厂商已经开始介绍自己的配方可以如何组合，试图把科学理论框架普及给消费者——到了这一步，产品和营销的诸多要素稍有脱节，用户就会感到迷惑。但想获得胜利，你必须冒更大的风险。

对于其他SLG团队来说，幸运的是，《重返帝国》给出了一套更先进的解题思路，并展示了这条赛道新的竞争可能性；但不幸的是，它不可避免的提高了未来新品入局的难度——所有行业的发展路径都已经证明，这种难度一旦开始上升，就很难停下来了。