访《FFBE》制作人 国服将有最好的游戏体验

　　记者：FFBE非常大的特点是象素风，你有否考虑过这个画面在现在来说有可能不太会被国内的玩家接受？

　　何榛杰：谢谢你提这个问题，我们在确定代理游戏前做了大量的调研，根据目前前期的数据反馈而言，大家对于这种画面的感觉还是比较认可的。这里有一个小插曲，我们在最早跟SEQX谈的时候确实考虑过修改，最初的提案也有这方面的考虑，我们也有很多预研、内部研究。随着后来跟SEQX谈合作的过程中，我们同步进行用户调研，根据最新的结论来看，我们认为玩家的接受程度蛮不错。虽然游戏是像素风，但是做得非常精致，我们拿到了所有底层的东西，解析出来看是做得非常清晰，而且有很高的技术含量，所以更加契合我们前期做数据调研的信心。我们希望能尽快测试，再去印证一下真实玩家的感受、喜好是什么样的。

　　第二，这个游戏除了像素风之外也有大量的3D设计，包括有很多非常棒的CG演出效果（3D）。我们认为非常优良像素的2D制作加上非常优良的3D制作，根据反馈的调查结果，我们目前还是比较有信心。当然还需要通过真实的测试获得玩家的认可，因为之前他们都是说，之后想看看他们到底怎么做，这会决定我们最终的效果。

　　记者：可能会有比较多的FF老玩家看到这个游戏的IP就会回来，但针对新玩家，比如女性玩家或新一代的二次元玩家，有没有特殊的设计迎合他们的需求？

　　何榛杰：我们认为精品化、高品质的东西永远不过时，玩家对优秀作品的追求是永恒的。我们非常有耐心地去把这个东西做好，然后让玩家来发现。你刚才讲的二次元、女性用户群体，我们之前调研都有考虑过，包括我自己也做过一些玩家访谈。我7月份的时候做过10个玩家的面谈和6个玩家的电话访谈，也有一些感性的认知。

　　我们一开始会关注核心用户，但可我们有信心把它扩散到泛用户的层次。你刚才讲的问题，我们目前通过数据分析和自己的经验来看，包括我们的感性认识，我们认为这一块已经有很好的底子。这个游戏的独特之处在于它的内容是非常宏大的，而且内容量是很大的，具有很强的包容性。实际上不同类型的玩家也许都能在里面找到属于自己的乐趣，如果你想玩策略性的战斗技巧，你可以打得很有乐趣，刚才藤本先生都讲到了，会有一些玩家用匪夷所思，甚至连制作人都没想到的方法，在国外网站或平台上直播怎么打。

　　如果你是休闲的玩家，想很轻松地看看剧情，它也很好的，现在已经有第一季、第二季，真的是非常庞大的。我个人认为这个游戏的内容仅仅做成智能手机游戏，如果放到PS4或PS5，把它做成主机游戏，它的量级比现在很多的游戏，就跟FFBE自己相比都毫不逊色。因为在手机上要做的工作量，要表达同样的内容，说实话如果完成做成主机游戏，这个游戏是3A里面的3A。我认为这个游戏，只要你一开始慢慢用心地接受它，你就会体验到它充分的乐趣，而且是很持久的。

　　记者：我了解到何先生您之前策划或者制作过的游戏都是Q版武侠类的游戏，这次接触FFBE国服制作，你遇到哪些挑战及如何克服？

　　何榛杰：这个问题我难以回答，主要是不好意思。你看到我的简历以前是做Q版，但你没看到我做Q版之前是做3D游戏，更早的时候我是做3D引擎相关的游戏，再更早的时候我是做PC的单机游戏。现在反倒让我回到刚加入游戏行业的感觉，我个人也蛮喜欢的，再说下去好像有点自吹自擂的感觉。这种类型的东西，我个人确实是蛮喜欢的。对于你非常热爱的事物，你会投入更多精力用心做它。谢谢。

　　记者：FFBE从2015年开始上线后，2017年就取得非常好的成绩。刚才藤本广贵先生介绍了全球玩家各种各样的盛事，何榛杰先生也表示了他对国服的期待。我想问问日方制作人对国服有什么期待？

　　广野启：只有一句话可以表明现在的心情，我们非常非常相信西山居，所以我们对这个东西的期待是非常非常大的。

　　记者：请问日方制作人后续在这个游戏开发过程中会否考虑全新的系统？

　　广野启：这个游戏上线两年多了，在日服、国际服都有定期的频繁更新，包括微小的调整和技能更新，最主要的是希望把最好的游戏感觉带给大家。今后我们希望国服可以按照中国独特市场做一些新的功能，我们也是不反对的。今后日服、国服、国际服三家会一起讨论，然后会各自保持自己的风格。

　　记者：这是一个比较少的海外代理项目，请问海外代理跟国内代理有什么不同？现在海外代理的环境跟以前有什么不同？

　　郑可：第一，海外代理跟国内代理有什么区别。我认为首先是沟通上的问题，说实话，海外代理我们也是第一次，只是第一次代理有幸能跟SEQX这么好的公司合作，且FFBE已经在海外市场被充分验证过的知名IP游戏。可能我的发言不一定有行业的代表性，只是个人感受。我觉得跟日本合作过程当中，跟国内对比，跟研发方之间的沟通一定要严谨，包括我们每一次的提案，即关于这个产品的调研，很多环节可能要做得更严谨、更专业，要有充分的准备和思考。我举个最简单的例子，包括今天的发布会，其实PPT里面所有数据、每个数据都要有数据来源，无论通过第三方平台查询还是被确认过的数据，还是我们的问卷调查。

　　第二，我感觉日方SEQX在选择合作伙伴过程当中，我这么说吧，虽然最终是西山居跟SEQX合作这款产品，但SEUQ肯定同步监察过很多公司。我觉得以他们的量级在中国区，包括中国区的公司主动找过去的也不在少数，且实力都不会特别差，肯定有一些自身的成功经验。我们原来也没有思考得特别多，但整个过程当中，我感觉日方对这个作品的长线运营，不是以收入为第一核心考虑KPI，而是考虑这款产品国服落地后玩家的口碑、认知，包括本地化过程中的投入和态度等。

　　所以我刚才看到他们整个PPT里面，他们2017年做了五个国家，这个玩家规模不不小。我们在韩国也做过玩家见面会，也是我们的团队在做，在国外要办一场1000人左右规模的发布会是很难的，我认为这个工作量是非常大的。我特别能理解这个事情。在现在这么成功之前，我们自身也没有深刻意识，但随着渐渐的成功，公司从价值观、做事理念的反思和坚持方面的东西还是有很大的启发，并且也是我们未来要贯彻下去的。

　　我们第一次代理海外游戏，为什么日方信任我们？他们不是特别看重表象的东西。中国区代理，大家动不动去谈，有时候新闻报道签约什么产品，又有什么样的条件等等。在这次合作中我可以很负责地说，我们并没有这样。区别在于更务实、更注重长线的价值，没有太注重眼前的东西。我觉得这点上跟2016年开始谈的精品化，因为精品化不是口头上的说法，而是要做一款成一款，成一款要有良好的口碑。