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乱世王者联盟盟主管理心得分享

2017-09-20 12:15:26 来源:官网 作者:官方 编辑:爆炸冰

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乱世王者
大小:295.00 MB类型:策略
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  作为《乱世王者》中一个联盟的盟主如何管理好自己的联盟呢?下面给大家带来的是联盟盟主管理心得分享,一起学习一下吧。

一、创建联盟与初衷

  每个盟主创建联盟的目的并不都是一样的,有人是因为想广结好友,有人是想打出一片天下,有人却只是跟风。所以创建联盟之前,一定要想好这个联盟的初衷是什么?并以此招收志同道合的盟主,共商大事。而我们联盟的目标一直都是剑指巅峰。

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二、初期收人的门槛

  当你饿坏了的时候,你绝对不会因为这块肉不好吃而不吃对吧?所以我们在初期收人的时候,尽量不要设置门槛,只要愿意加入联盟的,都收,先把人招满。逐渐的考核中,先尽量和每个会员取得联系,看是否志同道合。优先观察其会员每天在线时间,因为乱世王者这款游戏会随时准备战斗,很少时间的就优先剔除。其次观察会员其每天活跃和战力。初期进行对联盟人员上时刻的考核管理,稳定好第一步才会发展得更好。

三、详细制定联盟纪律并观察

  正所谓,无规矩不成方圆,联盟人多了,就需要制定军规来约束他们。也因为之前的无门槛,所以需要一段时间进行整体观察。成员是否正常上线?是否提升战力?是否有联盟贡献?是否参加活动?是否合群,人品如何?这些都将作为我们重新考量成员是否替换的标准。统计好每个会员的联系方式,随时取得联系。所以,制定军规与观察尤其重要,将决定着联盟是否能继续前进!

四、留精英,招揽高战

  通过一段时间的观察,活跃的成员要尽力留住,并同步进行招揽高战玩家。精英可遇而不可求,可以让活跃的成员去招揽高战的朋友进入联盟一起发展,慢慢的壮大自己的联盟。联盟实力靠前,人丁会越来越兴旺,这将是联盟的转折点,成败在此一举!

五、分配职位,协助管理联盟

  只手难撑天,一个人的力量总会略显不足,而联盟又日益壮大。这时需要在联盟中,挑选人气较好,沟通管理能力较强,并且时间比较充裕的成员协助管理。给他们军衔,并且分组,作为组长和组员,分管式管理。一个联盟如果有40人,只要4个组长加自己,4个人每人管理10名组员,就轻松很多很多了。这样的管理既有针对性,又系统化。相信一定能把联盟管理得更好!

六、组织活动,调动积极性

  人一旦停下来就会变懒,所以建议多搞搞活动,在活动的前提下,额外组织活动,调动积极性。比如发布公告,定时定点进行开放。每天组织战争,特别是联系其他联盟对高战联盟的战争。让玩家保持热度。

  大的联盟战争时候,要求成员准时上线参与并截图记录(有利于重新观察成员活跃度)。成绩优秀者可以发放奖励(这种奖励可以自己衡量哈,如果喜欢的话就发点小红包什么的讨讨喜气~)也可以组织一些其他小活动,只要能够拉近成员之间的关系,调动积极性,都是可以的。

七、管理中的要点

1.盟主的责任

  联盟发展的好,你功不可没。联盟遇到了问题,第一个要负责的也是你。

  请记住,这世界上什么鸟人都有,你要承认这个客观事实,你要做的只是努力学习,提高阅历,发现这些鸟人的潜在特征,然后尽量避免遇到他们。

  你怎么对待别人,不意味别人就要怎么对待你,白眼狼并不是个例,生活中比比皆是,一定要有这个觉悟。不管你为别人的利益做出了何种牺牲,请记住都是为了你“自己”的团队,不要奢求回报和认可。

  如果你遇人不淑,请不要发牢骚,请不要破口大骂,反而应该羞愧,因为你判断失误,给联盟造成了损失,影响到了联盟的利益,请你自我反省,吸取教训,并确保今后不会再犯类似的错误。你改变不了小人,但是能避开他们。

2.凡事但有对错,没有大小

  在联盟中,有时候新入盟员咋咋呼呼,老会员倚老卖老,这时我都是会私下跟他们沟通,我会告诉新会员,大部分都比较内敛。过于张扬,可能会引起老会员的反感,对他融入集体不利,同时希望他对联盟有什么意见,第一时间跟我说,我会帮助他。这样新会员不光了解了联盟的管理风格,而且会认为你很重视他,为他好。

  我也会告诉倚老卖老的老会员,我理解你们不喜欢新会员总问一些千篇一律的问题,但是希望他们一旦开口,最起码保持真诚和友好,别开口就冷嘲热讽,游戏资历不代表什么,玩好一款SLG游戏需要大家一起来配合。

  看似这是一些小事,实际上往往会员之间的不和,就是从这些小事积累起来的;

  古人说防微杜渐,仔细揣摩,真的是至理名言

3.忽视“老人”的资历

  联盟中的资历不光没有任何意义,而且可能会成为致乱之源,当然,你要对资深会员给予足够的尊重,但是千万不能对他们放松要求,也不能让他们认为自己在联盟有任何的特权。

  评断一个会员对联盟是不是有价值,只看他今天能不能继续为集体做出贡献,而不是他曾经为联盟付出了多少。可以对他们的付出心存感激,但是在公事上,没有任何人有特权,每个会员在入盟的第一天,就应该认识到这种价值标准。

  联盟只有今天,没有昨天,昨天已经过去,今天我们都是新人。

4.重视“新人”的感受

  这一条,咋一看很简单,真正能做到的很少很少。

  绝大部分盟主都对入盟的新人设置层层门槛,美其名曰考验。

  我曾经用小号加入过一些联盟,入盟后问声好都应者寥寥,经常在联盟频道说句话,回应的是冷冰冰的空白,这种联盟很难让新人有归属感

  我一直建议会员,当有新会员入盟时,在线的所有会员都应该问好,表达自己的善意。其次我希望会员们在新人说话时,能积极的予以回应。会员们都贯彻的很好,联盟新人进入,全部都是洗屏般的欢迎

  在新人第一次参加团队活动时,我会抽时间向全体会员做出介绍,表扬他入盟后体现出的一些闪光点,让他感受到团队对他的重视和希望。新人犯下错误,一般不会过于严厉的批评,但会严厉批评一些犯下错误的老会员给新人打预防针。

5.保证公平

  你应该庆幸,身为盟主,你有机会给予别人公平,这能迅速的让你赢得尊敬

  公平是赢得尊敬的第一要素,扪心自问,你在联盟管理中,是不是永远将团队利益放在第一位,你有没有将你的好恶凌驾于团队利益之上。你是否不论新、老、男、女真正平等的对待联盟中的每一个人?

  有人说,你这是在说大话,我们是人,不是神,有谁能做到绝对的没私心?的确,人都有私心,只是有些私心是小私心,有些私心,是大私心。

  作为一个盟主,团队发展的好,最大的受益人是谁?是你,别用你的威信去给别人买单,威信就像毛衣,编织起来要一针一线一层又一层,可是拆起来,抽一下线头就够了。

  你最大的成就感应该来自于联盟的健康发展,而不是来自于别人的套近乎和阿谀奉承,否则等有一天联盟分崩离析的时候,你将一无所有。

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开发:天美工作室
类型:策略
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